oct 10

On peut séduire de multiples façons.

On peut soulever l’intérêt, voire l’enthousiasme, susciter le doute, créer le désir sans pour autant convaincre.
On peut ainsi être choisi par défaut, faute de combattants  (ou excès !) crédibles.

Mais la plupart du temps ceux qui choisissent cette voie, qui suppose talent et opportunisme, bénéficient d’un minimum de notoriété, voire d’un brin de réputation de la fonction convoitée.

Dans la vie artistique, l’explosion d’un talent et sa reconnaissance publique est aussi fréquente que la descente aux enfers qui la suit. Les medias « chauds » ne font aucun cadeau. Leur appétit d’ogre veut de la chaire fraiche pour un public infidèle à ses idoles.

Dans la vie quotidienne, ces mêmes medias – accessibles à tous – peuvent donner l’illusion de nous sortir de l’anonymat, un moment. La plupart y cèdent pour « rester dans le coup » ; sans conviction.

Dans la vie politique, reflet d’une société impatiente et crédule, on confie désormais son destin à de nouveaux venus dans ce monde de grands carnassiers. La jeunesse ou l’inexpérience devient avantage et les nouveaux venus n’ont pas les casseroles traditionnelles des vieux routiers. Tant mieux, sans doute.

Faute de réputation dans l’exercice du pouvoir, il y a urgence pour le public – et leurs adversaires – à les « classer », les mettre dans un « ghetto » de perception dont il sera bien difficile de sortir.

Certain affiche une pensée « complexe ». Il faudra simplifier. Alors ce sera plus commode de le brocarder comme président des « riches » alors qu’il ne fait que tenter de recoller notre fiscalité à celle de pays « mieux portants ».

Tel autre, habile bonimenteur, richissime après de multiples faillites, roi des démagogues, qui affirme au quotidien la toute puissance de son pays, flattant les uns et promettant aux autres l’intenable, échappe à tout qualificatif. Alors, il sera le président « imprévisible »…et sa pathétique réputation se bâtit ainsi.

A la fin de leurs mandats, ils auront ainsi – a posteriori – une réputation de Président.

Au lieu de se fonder sur un passé (avec le succès que l’on sait pour nos derniers présidents qui promettaient tant !), les électeurs font désormais des paris. Sur l’intelligence dans un cas, le populisme dans l’autre.

Imputer ce changement aux nouveaux medias serait inexact car il y a bien des « heures de vérité » dans les débats qui opposent les candidats. Il y a des moments de révélation des insuffisances, des personnalités, des faux talents…

Etre un bon acteur ne suffit pas mais peut largement aider des personnages aux accents de télé-évangélistes, vendeurs de rêve.

Etre volontariste, surfer sur le mécontentement naturel ou les peurs des électeurs, ne suffit pas à compenser une évidente incompétence.

Sans oublier que pour être l’ « élu », il faut aussi être là au bon moment, exploiter les erreurs de ses concurrents et un peu de chance !

Pour la réputation, tant pis, on verra plus tard.

Pino chagrin

sept 01

Au-delà de la notoriété et de la réputation, il y a le mythe.

Contrairement à la réputation, regard social fondé sur les valeurs de l’époque, le mythe ne repose sur aucun jugement, il ne « mesure » (« reputare ») pas, il s’inscrit dans le temps, ouvre les portes de l’Histoire.

A chaque siècle et dans chaque activité, la dimension mythique ne retient que peu de sujets.

La force d’un mythe vient souvent du mystère qui entoure l’élu et de la dévotion qu’il suscite. Alors qu’une star se décode en partie au travers de ses actes, le mythe étonne, surprend, captive. Le mythe n’a pas de fans, il a des adeptes.

Il n’y a pas de mythe sans parcours tragique!

Marylin Monroé ou James Dean n’auraient probablement été que de simples stars si le destin n’en avait décidé autrement.

Aujourd’hui à la date anniversaire de la mort de Diana, la presse people inscrit la princesse, dans l’univers mythique. Et de justifier cette promotion par l’histoire tragique de la « Princesse des cœurs », et d’une soi-disant proximité avec le quotidien de chacun d’entre nous.

Dans la vie politique, il faut remonter à l’Antiquité pour, mystère et obscurité aidant,  poètes complaisants aussi, que les grandes figures deviennent des mythes.

Dans la vie économique, on parle aussi de marques mythiques, avec un respect quasi-religieux. Chanel et probablement Dior, marquent leur siècle en lettres d’or, sur fond de parcours tragique.

Dans le monde automobile, porté souvent à l’excès et l’élitisme, les marques mythiques sont nombreuses. Le mythe s’appuie sur une légende relayée, cultivée. Une marque mythique ne meurt jamais, quelle que soit la médiocrité de celui qui en hérite. L’indien Tata rachète Rolls Royce, BMW reprend Bentley, un tycoon chinois investit dans PSA pour relancer la DS.

Il y a un côté cannibale chez les repreneurs d’un mythe. La croyance est toujours présente et on s’achète à bon compte du talent, de la vitalité.

Dans le monde religieux des motards, les marques stars côtoient les mythes italiens et américains.

L’histoire d’Harley Davidson est exemplaire. Marque centenaire, HD a bien du mal à passer les années 50. Faillite à l’américaine et reprise par un fond malin, qui renifle la pépite. Mais l’histoire se termine bien, et aujourd’hui la famille Davidson est revenue au guidon.

Pino motard

août 28

Une image ne fait pas une « star », personnage à la fois familier et lointain, qui s’inscrit durablement dans la mémoire collective de plusieurs générations.

Mireille Darc, Brigitte Bardot, Jean Gabin, Alain Delon ou Jean-Paul Belmondo, bien sûr, appartiennent à ce monde poétique qui nous fait rêver.

La vedette aussi nous fait rêver, un moment, celui de l’image, de l’affiche qui laisse une trace mais n’imprime pas.

Pour être une star, il ne suffit même pas d’additionner les images.

Il faut que celles-ci s’inscrivent dans un scénario ou mieux, une histoire qui nous touche, nous concerne, nous rapproche ou nous éloigne paradoxalement.

Il faut aussi que leur vie témoigne de valeurs que nous partageons ou rejettons.

La séduction viendrait de l’extrême : une femme fatale, un mauvais garçon. Et bien rares sont ceux ou celles, qui, comme Mireille Darc, échappent au cliché.

Un charme fou pour faire tourner les têtes et les compteurs, une femme délicieuse et mystérieuse que la presse people s’échine à égratigner. De belles histoires d’amour qui la rendent tellement attachante.

Une merveilleuse actrice qui sait nous séduire ou nous faire rire.

Hélas aussi pleurer, ceux qui l’ont approchée.

Pino triste

août 01

La réputation est une promesse…pas toujours tenue !

Il faut du talent, du travail et, on le croyait, du temps pour se bâtir une réputation.

Pour faire « moderne », on parle aujourd’hui de e-reputation lorsque celle-ci se construit sur les réseaux sociaux, à coup d’images, de pseudo-événements. En fait il ne s’agit que de notoriété à faible contenu, bien volatile, faute de racines.

Mais, il  ne faut pas croire aussi que la réputation apporte une garantie de succès.

La petite histoire politique récente nous l’a appris avec Sarkozy élu dans l’enthousiasme pour une vraie rupture, Hollande élu par défaut avec « le changement c’est maintenant » et la guerre aux riches, et Macron, plus séduisant que convaincant, choisi faute de combattants crédibles, et à qui on ne peut souhaiter que la réussite.

A posteriori, il se bâtit une réputation à grande vitesse. La curiosité aidant, les jugements manquent de nuances : qui aime bien châtie bien ! Perdre 10% en quelques jours relève plus de l’humeur que de la raison. En réalité, sa cote d’amour était plus élevée qu’une cote de confiance chichement accordée par des citoyens déboussolés.

L’ironie de son prédécesseur qui voit dans le frémissement de l’économie le résultat de sa bonne gestion ne changera rien à la médiocrité de l’héritage.

Dans la vie économique, la réputation, fondée sur des succès reconnus, est un capital plus stable et mobilisable.

Prenons l’exemple de Peugeot, au bord du gouffre il y a trois ans, et en pleine santé aujourd’hui ! L’arrivée de Carlos Tavarès (formé à l’ombre de l’autre Carlos), n’y est évidemment pas pour rien. Précédé par sa réputation de dirigeant hors pair, il a pu faire entrer de nouveaux actionnaires yc l’Etat, négocier des accords syndicaux complexes, bref, relancer la machine. Les mauvaises langues diront, que le marché mondial s’est redressé, qu’il a trouvé dans les tiroirs des modèles à succès ! Encore faut-il prendre la vague, choisir et lancer les modèles, initier les bons choix stratégiques et commerciaux, et surtout réveiller la réputation d’une marque dont le taux de fidélité atteint 75% aujourd’hui, devant Toyota ? Ce sont sans doute les mêmes mauvaises langues qui dénoncent les rémunérations de patrons qui sauvent des milliers d’emplois.

Dans le monde boursier, la réputation connaît aussi ses hauts, ses creux et ses paradoxes.

L’arrivée de Trump devait entrainer un vrai crack au vu du programme du candidat et de sa réputation sulfureuse. Et pourtant, les bourses mondiales n’ont jamais été aussi porteuses depuis 5 ans ! En France, on a cru déceler un effet Macron, vite effacé par les marchés.

La réputation serait sensée atténuer l’effet de yo-yo, en introduisant la confiance comme moteur principal des performances. A l’ère industrielle, celle des investissements lourds, le constat était vérifié. Mais lorsque la capitalisation d’Apple égale le budget de la France, la perspective est différente, surtout aux Etats-Unis. Comment d’ailleurs parler de réputation lorsqu’un tiers de la capitalisation boursière américaine se fonde sur des entreprises de moins de 35 ans,…contre près de 100 ans en France pour les sociétés de l’indice phare de Paris ?

Dans le CAC 40, les valeurs industrielles et même financières pèsent de moins en moins. Les services et le luxe prennent les premières places, avec, il est vrai, des marques à très fortes réputations.

Au 1er août 2017, les performances boursières des sociétés cotées les plus réputées (notées au moins 4R par l’Observatoire de la réputation en 2015) confirment à nouveau que la réputation apporte une plus value boursière à moyen terme.

Depuis le 1er janvier 2015, les 10 sociétés composant le reputation index (LVMH, L’OREAL, DANONE, MICHELIN, AIRBUS, AIR LIQUIDE notées 5R, et LEGRAND, PERNOD-RICARD, SAINT-GOBAIN notées 4R) ont progressées de plus de 30% en moyenne, alors que l’indice CAC 40 ne gagnait que 19% !

Les meilleures performances venant d’AIRBUS (+73%), et de deux sociétés « familiales » LVMH (+61%) et MICHELIN (+52%).

En revanche, à court terme, depuis le 1er janvier 2017, la performance n’est que de 7% pour les valeurs les plus réputées, contre 5% pour l’indice CAC 40.

Ce résultat confirme que la réputation fonctionne en général comme une assurance, et que le temps récompense les plus vertueux tout en les protégeant des aléas.

Une observation plus d’actualité à la corbeille que dans la vie politique !

Pino optimiste

juil 03

Faute de s’être bâti une réputation, le jeune Président additionne les images « sous contrôle ».

Il est vrai que la réputation se construit largement sur des images qui, mises bout à bout, deviennent le film.

Encore faut-il pour assurer le succès un scénario qui souligne l’intention ? Etre auteur et acteur ne garantit pas non plus la cohérence de l’ensemble !

Le succès dépend aussi de la force de quelques images, moments de vérité ( ?), et de leur résonnance, fruit de la rencontre entre l’éthique affichée et la morale du moment.

Sur la scène publique, le Président, acteur plus séduisant que convaincant, a choisi de bâtir sa réputation à marche forcée sur le terrain glissant de la raison. En l’absence de concurrents crédibles et bénéficiant d’un moment faible de la vie politique, il vit aujourd’hui à crédit.

Entrer dans l’action est pour Emmanuel Macron une urgence absolue.

Le problème avec le crédit est qu’il nous rattrape souvent et que la confiance acquise au travers des mots et des images est bien fragile.

La moindre fausse note suscite le doute.

Les américains ont coutume de dire « reputation gives you a second chance ». En traversant l’Atlantique, il faut ajouter au dicton la nécessité d’avoir auparavant construit un « socle de confiance » qui emporte l’indulgence dans les mauvaises passes.

Le Président est conscient de cette urgence. Il l’est sans doute moins de ce que l’isolement naturel à la fonction doit conduire à s’entourer de moins d’obligés que de vrais talents.

Etre un obligé induit à plus ou moins long terme un besoin d’indépendance, porte ouverte à la trahison. La reconnaissance est un sentiment très peu partagé. Une relecture critique de l’histoire de France devrait éclairer le nouveau locataire de l’Elysée.

L’éloignement « institutionnel » est interprété comme du mépris ; ce qui libère les ambitions des nouveaux collaborateurs.

De Gaulle disait que « les français sont des veaux », mais personne n’a jamais douté qu’il aimait la France et finalement les français. Le Général était d’abord un homme d’action à la parole forte.

Emmanuel Macron a mis la barre très haut. Devant la réalité, il lui faudra en rabattre et aussi consacrer davantage d’énergie à redresser le pays, profitant d’une aura vite acquise et sans doute méritée, que de cultiver un personnage qui l’éloigne du citoyen.

A l’affût du moindre faux pas, les journalistes et commentateurs ne manqueront pas de lui présenter l’addition !

Faute de réputation, son crédit est à court terme.

Pino séduit, mais pas encore convaincu

juin 07

Une juxtaposition d’images sympathiques, avec ces quelques mots un brin méprisants, l’ex Ministre de l’Intérieur, Bernard Cazeneuve, explique le succès de la communication d’Emmanuel Macron.

Bien vu, mais au travers de ce raccourci ironique, l’éphémère Premier Ministre oublie que l’essentiel n’est pas dans la médiatisation ou les réseaux.

Ceux-ci multiplient, amplifient le message et accélèrent la diffusion des images. Encore faut-il que celles-ci produisent un écho, qu’elles entrent en résonance avec des attentes dont le citoyen est porteur ? Pour cela, il faut non pas juxtaposer ou additionner mais ordonner ces images dans un scénario qui parle à son public.

On comprend la jalousie d’un ministre au talent réel mais limité au rôle de « premier flic de France », qui s’est progressivement enfermé dans une réputation de croque-mort. Réputation qu’habilement le nouveau Président loue à bon compte et à durée limitée.

A propos de réputation, on ne peut que s’étonner de la rapidité avec laquelle, Emmanuel Macron, s’est bâti une réputation de Président de la République.

On a coutume d’écrire que pour bâtir une réputation, il faut du talent, du travail et du temps.

Peu d’exceptions existent et lorsqu’on peut les relever dans l’histoire, le talent croise des circonstances exceptionnelles.

Sans doute sommes-nous dans un cas assez proche ? Le peuple, fatigué des vieilles ficelles et promesses, se tourne vers l’homme plus neuf que providentiel.

S’y ajoute que pour se créer une notoriété et une image, nous ne sommes plus à l’heure de la diligence. La révolution numérique a ses bons et mauvais cotés et les nouvelles se diffusent plus vite.

S’y ajoute aussi que lorsque les journalistes s’ennuient, qu’ils prévoient une campagne bien fade, l’arrivée d’un nouveau venu, plutôt surdoué, est une aubaine !

S’y ajoute enfin que, lorsqu’on vient du diable Vauvert, il faut un peu de chance et les multiples maladresses des concurrents feront l’appoint.

Les ingrédients étaient donc là, le contexte aussi…et la « dynamique » (comme disent les sondeurs) créera le phénomène « macromania », car il faut bien qualifier – a posteriori – ce qui vous échappe et que l’on n’a su anticiper.

Mais il faut aussi convenir, que nos raisonnements (et non certitudes), y compris en matière du rôle de la réputation dans la réussite politique, demandent un sérieux rafraichissement.

On peut aussi se consoler intellectuellement en plaidant que dans la combinaison des 3T (talent-travail-temps), le vrai moteur de la réputation est le talent, ce qui n’est qu’évidence.

Soyons beaux joueurs, nous n’avons rien vu venir !

Pino amusé

mai 12

Lorsque la réputation des hommes publics ne rencontre plus la morale du moment, que la déception est à la hauteur des engagements non tenus, alors on se tourne vers ceux dont la jeune réputation ne connaît pas le discrédit. Pour ces startups de la politique, l’enthousiasme n’est pas toujours au rendez-vous.

Nouveaux talents, élus souvent par défaut, ils suscitent plus d’intérêt et d’espoir chez nos voisins que pour un peuple désabusé par tant de promesses répétées.

La jeune réputation du nouveau président, ses premiers pas, semblent être de nature à favoriser le rebond !

Heureusement, il y a la Bourse, qui s’intéresse plus à l’avenir qu’à un morne passé. Optimiste par obligation, la Bourse spécule, anticipe et quelquefois rassure. Réaliste  par expérience, elle sait aussi prendre quelques risques mesurés.

Au 10 mai 2017, les performances boursières des sociétés cotées les plus réputées (notées au moins 4R par l’Observatoire de la réputation en 2015) confirment à nouveau que la réputation apporte une plus value boursière à moyen terme.

Depuis le 1er janvier 2015, les 10 sociétés composant le reputation index (LVMH, L’OREAL, DANONE, MICHELIN, AIRBUS, AIR LIQUIDE notées 5R, et LEGRAND, PERNOD-RICARD, SAINT-GOBAIN notées 4R) ont progressées de plus de 40% en moyenne, alors que l’indice CAC 40 ne gagnait que 26% !

Les meilleures performances venant d’AIRBUS (+88%), et de deux sociétés « familiales » LVMH (+76%) et MICHELIN (+63%).

A l’inverse, les sociétés les moins réputées (notées 2R en 2015), ne progressent que de 11%.

Plus étonnant, est la survaleur apportée par la réputation à court terme : sur les 6 derniers mois, le CAC 40 a progressé de 19% et le reputation index de 25%.

Ce résultat est d’autant plus intéressant que la réputation fonctionne en général comme une assurance, récompensant les plus vertueux dans le temps. Mais on voit ici qu’en Bourse, la réputation peut avoir une valeur spéculative.

Il est vrai qu’on est ici dans la « vraie vie », que les promesses ne suffisent pas et que la réputation se fonde alors sur des réalités.

Il est vrai aussi que la réputation d’une startup dans le domaine économique ou politique peut, à l’ère du numérique, se bâtir en quelques années, voire quelques mois.

L’école qui forme le plus de nouveaux entrepreneurs, HEC, n’a t’elle pas comme signature « apprendre à oser ».

Pino, intéressé

avr 24

Il ne suffit pas de se bâtir un patrimoine réputation, un capital sur lequel on pourrait tirer au fur et à mesure des besoins ou des mésaventures.

Plus solide qu’on ne le croit, la réputation, notamment celle des hommes publics, est fragile. D’autant plus fragile qu’on l’a construite sur le respect de valeurs partagées.

Il faut la nourrir par des actes et non de simples déclarations.

L’écueil principal avec une « bonne » réputation réside dans les exigences du comportement.

L’homme public devient l’obligé de sa réputation dans sa vie privée !

Après tout, il l’a bien cherché, lui qui, pour quelques suffrages, a entrouvert la porte de sa maison.

Avoir une réputation sulfureuse, ne crée pas les mêmes obligations.

La révélation d’un tourment ne suscite pas la surprise et affecte peu la réputation. Souvent même, elle l’a conforte.

Lorsque la réputation des uns est ternie et que le doute s’installe, que celle des autres est cantonnée dans une idéologie, il ne reste plus qu’à se tourner vers la nouveauté ou le plus offrant.

Ainsi en va t’il des élections présidentielles ?

Un premier tour qui voit la défaite d’un candidat favori à la réputation soudain écornée et celle de ceux qui promettaient la lune.

Un second tour ou le jeune favori fait tout pour ne pas emprunter la réputation de ceux qui le rejoignent par conviction ou intérêt.

Face à des électeurs déçus par les professionnels de la politique, il ne veut pas devenir prisonnier d’une réputation à crédit.

Moderne, il préfère l’image à la réputation.

Un pari !

Pino, attentif

mar 30

On l’a dit, écrit, soutenu, la réputation fonctionne davantage comme un parapluie que comme un parachute. Si la réputation permet d’amortir les mauvais passes, encore faut-il savoir s’en réclamer?

Il est vrai que le public se montre compréhensif devant les premiers faux pas, voire tolérant sinon complaisant lorsqu’ils nous ramènent à nos propres comportements ou intérêts.

Mais pour que la réputation apporte l’immunité, encore faut-il avoir vacciné ses sujets ?

L’inoculation consiste à injecter l’idée d’une légère déviance par rapport à la morale du moment, la faire admettre comme partagée, et à pratiquer les rappels nécessaires. Inscrire dans la mémoire commune un paradoxe acceptable.

Ainsi, lorsque la rumeur devient nouvelle, il n’y a pas de mauvaise surprise, et le patient-citoyen n’est guère affecté par l’information, somme toute bien banale. Encore faut-il le faire avec habileté ? Par exemple, ne pas avoir mis la barre trop haut en se proclamant vertueux et dénonçant les infidèles.

Qui suis-je pour condamner ?

Il faudra distiller le poison à petite dose et dans le temps pour éviter tout choc.

Bref, ne pas être brutal par une révélation non maitrisée, au mauvais moment. Le pire étant celui d’une élection, bien sûr.

La dénonciation de sa déviance par un tiers complique les choses. Tout le monde sait que les hommes et femmes de pouvoir sont pour la plupart gourmands dans la vie. Les choses se compliquent lorsque les gazettes dérapent, que les gendarmes se déplacent, et que la justice s’en mêle.

Et pourtant, certains s’en tirent très bien. Surtout ceux dont la popularité, qui n’est pas un jugement de valeur, prend le pas sur la réputation. Le « tous pourris » est bien arrangeant pour celui dont la réputation sulfureuse le place dans le peloton de tête. Mais, s’il a inoculé avec patience ses électeurs et géré au mieux leurs intérêts, le vote – même honteux – est ouvert.

Prenons le cas d’un édile local, grand bâtisseur d’écoles, crêches,…soutien actif des services sociaux, plutôt cordial et à l’écoute. Caricature du paternalisme électoral, il en a toutefois bien des défauts. Flirtant avec la ligne jaune et quelquefois dans le rouge et même condamné, il est toutefois plébiscité pour ses bons services, au grand dam d’adversaires peu efficaces lorsqu’on leur confie les manettes. « Au moins, il est honnête », ne fonctionne pas dans les affaires.

Dans l’actualité, il y en a de plus vertueux qui sont à la peine, faute d’avoir semé des petits cailloux.

Déni, manque de réalisme, sens politique peu aiguisé pour le job convoité et qui augure mal d’un avenir dans lequel la vertu risque de ne pas être la qualité la plus attendue.

Pino dubitatif

mar 10

Alors que les réputations usurpées se dévoilent et se dénoncent, que beaucoup se sentent trahis, qu’affirmer une conviction soulève le doute, il est bon de retrouver un peu de fraîcheur en s’attardant sur le passé.
Les réputations de nos contemporains se confrontent aux rumeurs véhiculées complaisamment par les mauvaises langues ou les bonnes âmes. Pour maquiller l’intention de détruire on parle de post-vérité. Après le principe de précaution, le principe de suspicion influence nos jugements.

A qui se fier?

Il est vrai que l’actualité éclaire douloureusement la question. Il est vrai aussi que s’en remettre à la réputation relève plus souvent de la facilité que de l’analyse critique. Mais il est tout aussi vrai qu’entre l’aventure et la promesse, quelquefois fallacieuse, qu’apporte la réputation, celle-ci engendre moins de déceptions.

Laissons de côté l’actualité politique largement commentée!
Regardons plutôt la légende et au delà le mythe qui la nourrit souvent.

Une marque, au contraire de bien des hommes publics ne peut bâtir sa réputation dans le mensonge. Le Tribunal du Marché est plus exigeant que celui de l’Opinion et moins versatile que les médias qui préfèrent trop souvent l’écume. Lorsqu’une marque est prise en flagrant délit, la sanction morale rejoint celle du marché et au besoin de la justice. Elle se défend mais ne se dérobe pas, car il lui faut être au rendez-vous tous les jours et non à de simples échéances.

Il y a même des marques qui ne mentent jamais.
Chacun en connaît dans son univers.
Dans la beauté, le luxe, les vins, les voitures ou les motos, par exemple. Leur promesse est rassurante.
Mythiques par leur histoire, elles nous font partager un imaginaire. Le mythe n’a pas de religion normée, ni de pays. Il crée un « entre soi ». On s’y reconnaît, se retrouve en confiance. La Ford T est un mythe tout comme la Harley-Davidson aujourd’hui. Nul besoin de littérature pour promouvoir les valeurs de la Harley, la liberté bien sûr, la solidarité aussi lorsqu’on entre dans la famille étroite des passionnés.

L’histoire parle pour ces marques mythiques.

La petite histoire parle aussi, hélas, pour beaucoup de nos hommes publics.

Pino, « on the  road again »